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2021年11月19日
物流与供应链数字化的本质是价值重构。物流和供应链的数字化是的科学和现代的组织方式的融合。它所要推动的是重构组织模式，包括物流组织模式，包括供应链的组织模式，从而不断的提高物流与供应链的网络化、智慧化、服务化水。通过推进物流与供应链的数字化来把握发展动力转换的新格局。在之前，经济发展的动力主要是两个方面一个是制造业、一个是服务业。现在来看，经济发展的动力未来也是两个方面，一个是科技。第二个是基础设施建设。基于基础设施建设的动力这个大的背景下，我们有为基础设施建设提供原材料的产能优势，但是没有产业优势。链条很短，只有生产环节，两头都在别人手里。所以说我们要把握这样的机遇，一定要把我们的产能优势变为产业优势，供应链的数字化、物流的数字化必不可少。第二，从物流领域来讲，通过物流与供应链的数字化来重构生产组织方式，延伸产业链条，实现产业之间的生产要素和生产条件的优化配置、有序协同、提率、降低成本。
隔夜出炉的美国8月ism非制造业pmi好于预期且创四个月新高，9月份加息75个基点的预期再度攀升，帮助美元刷新了逾20年高点，美债收益率也升至三个月高位，这对金价打压明显，此外，全球多数央行普遍跟随大幅加息，令持有黄金的机会成本增加，也对黄金继续遭遇抛售，黄金etf持仓将至逾两年低位，短线来看。震荡走弱周三（9月7日）亚洲时段金价再次面临7月21日低点1680附关键支撑的风险。道明证券(tdsecurities)大宗商品策略师danielghali表示：“令金价承压的没有几种力道，所有这些都与未来一年全球货币的前景有关。”本交易日重点关注讲话和加拿大央行利率决议，市场预计加拿大央行将加息75个基。
经取得了较好的成绩。在新格局下，物流与采购联合会如何发挥行业组织职能，推进数字化进程？我有几点思考。首先要数字化思维。我将数字化思维归纳为四个词链接、共生、当下、。我们自己要树立这样的思维，我们要把这样的数字化的思维推广到物流领域、供应链领域。其次，我们在做数字化工作时，一定要把握住物流和供应链数字化的基本方向，即着力于推动基于产业互联网为载体的产业融合。第三，要把握住数字化推进的重点。第四，要把握住我们推进物流和供应链数字化的基本路径。第五，要发挥我们台的优势，来引导物流和供应链领域的数字化进程。第六，要夯实基础，即我们要加强标准化的工作。通过全体员工的努力，使得公司在几年稳健发展，成为业务遍布全国的信誉度较高的业内知名公司，公司成立至今，已先后为航运，石油，水利，电力，港口建设等相关行业提供了千余次水下工程服务。
这提高了在下一次会议上选择加息100个基点的可能性，圣路易斯联储布拉德表示，上周稍早公布的数据显示6月[火爆的"通胀读数证明有理由在年底前将联邦基金目标利率提升至3.75%-4.00%之间，比他之前预计的水高出50个基点。 决策者承认通胀高烧不退可能会削弱公众对其能力的信任，但目前通胀正愈发受到他们无法控制的因素推动，对通胀飙升的担忧也促使其他央行收紧货币，瑞士央行出人意料地15年来首次提高利率，英国银行紧随其后宣布加息25个基点。
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